当社は社会基盤の中心となる建築の主要部材である、柱及びその関連部材を製造・販売する。
従って当社の会社経営の基本理念は、その製品が建築の安全性の根幹をなす材料であることを
常に強く認識し、高品質の製品を開発・製造・供給することにより、豊かな人間生活環境と良質な
社会基盤の構築に貢献することにある。
この理念のもと、関係法令・規格をすべて遵守し満足する製品を製造・供給することは勿論として
当社の顧客が当社製品を使用することに品質上絶対の信頼を置く製品を、安定的に
供給することを追求する。
更に、より安全で効率の良い社会基盤の構築を進める為の製品の開発を進めると同時に、
常により良い製品を製造・供給する為に顧客の要求・要望を日常的に聴取し、品質改善
に反映せしめ、常に業界一の商品対応力を堅持する。
|
| |
|
| この品質方針を実現する為の具体的な運営方法は次の通りとする |
|
| 1) |
管理層の中から管理責任者を任命し、有効且つ合理的なJISQ9001:2000品質マネジメントシステム
の維持・管理・運営に関する責任と権限を委譲する。
|
| |
| 2) |
目標達成を目指し社員全員が責任を持って活動出来る体制とする為に、各本部長以下の 権限と責任を明確化し、機能を最大限に発揮させるため力量ある人材を適切に配置し
全員参加の品質マネージメントシステムを構築・推進する。
|
| |
| 3) |
前年度の成果を踏まえて社長年度方針を発表し、当社のその年度の目標と方向性 を明らかにする。これに基づき各本部長以下は各々品質目標を設定し、社員全員が
各自の目的を明確に意識し行動できる体制を整える。 |
| |
| 4) |
各本部は目標達成の為の活動及びその結果に関し出来る限り正確なデータ・情報を
収集・分析し品質保証会議において発表する。
社長は、管理責任者からの実施状況及び改善の必要性の有無について
マネジメントレビューを行ない
、その結果と効果を確認・評価することにより
継続的な製品、プロセスの改善に繋げる為の指示を行う。 |
| |
| 5) |
当社の全ての社員は、本品質方針を理解し、品質マネージメントシステムを遵守し、
絶えず改善を進めることにより、顧客の信頼を高め、当社の経営基盤を確固
たるものとすることを要請される。 |
| |
| |
|